Case de sucesso: Kallan Calçados reduz mais de 30% nos custos de energia com a Voltera

Case de sucesso: Kallan Calçados reduz mais de 30% nos custos de energia com a Voltera

No varejo, margem é estratégia. Logo, custos fixos mal gerenciados podem corroer o resultado silenciosamente e a energia costuma estar entre as maiores despesas operacionais de uma rede de lojas.

Com diversas unidades em operação nos estados de São Paulo e e Bahia (sendo algumas delas localizadas próximas ao litoral, onde a demanda por climatização é mais intensa), a Kallan Calçados entendeu que precisava olhar para a energia de forma mais estratégica.

Foi a partir dessa visão que a rede iniciou sua portabilidade para o mercado livre de energia com a Voltera. A seguir, você confere como essa transformação aconteceu e por que ela vai muito além da economia financeira.

 

O que você vai encontrar neste conteúdo:

 

O desafio: reduzir custos sem comprometer a operação

Com diversas unidades em operação, a Kallan Calçados possui um perfil de consumo de energia relevante e contínuo.

Isso porque, iluminação, climatização e operação diária das lojas representam um consumo significativo de energia, especialmente em regiões de clima mais quente.

Em um cenário de tarifas elevadas e pouca previsibilidade no mercado cativo, a empresa buscava uma alternativa que trouxesse:

  • redução consistente de custos
  • previsibilidade orçamentária
  • segurança contratual de longo prazo
  • transparência na gestão

Foi então que iniciou sua jornada no mercado livre de energia.

 

A portabilidade: estratégia faseada e segura

Ao decidir fazer a portabilidade para o mercado livre de energia com a Voltera, a estratégia foi construída de maneira gradual e planejada. Ou seja, cada etapa foi pensada para garantir segurança e controle ao longo do processo.

Assim, o cronograma de migração se distribuiu ao longo de 2025:

  • Fevereiro: 3 unidades
  • Março: +1 unidade
  • Abril: +1 unidade
  • Maio: +1 unidade
  • Julho: +1 unidade 

 O desempenho consolidou a parceria e fortaleceu a confiança na estratégia adotada, como destacou a própria empresa ao longo do processo.

“Estamos muito satisfeitos com a parceria com a Voltera e os resultados obtidos no mercado livre de energia em 7 unidades de nossa rede de lojas. A economia inicialmente proposta está sendo atingida e mostra a seriedade e competência dos profissionais com quem nos relacionamos, desde o primeiro contato.”

Esse tipo de validação é o que sustenta relações de longo prazo e demonstra que o mercado livre, quando bem estruturado, entrega exatamente o que promete.

 

Os resultados: economia real e comprovada

Com a operação estruturada no mercado livre de energia, os ganhos passaram a ser percebidos de forma consistente e comprovável nos resultados financeiros. 

Nos últimos cinco meses, a economia média foi de 34% na conta de energia das unidades migradas. No acumulado de 2025, a redução chegou a 32,7% em relação ao cenário anterior.

Para uma rede varejista, essa economia não é apenas um número no relatório financeiro, mas sim um reforço direto na margem operacional.

Em outras palavras, trata-se de ganho real de competitividade.

  

Impacto ambiental: eficiência que também é sustentabilidade

Além do ganho financeiro, a portabilidade para o mercado livre de energia trouxe um benefício ambiental relevante. Em 2025, a Kallan Calçados evitou a emissão de 39 toneladas de CO₂.

Dessa forma, o projeto não trouxe apenas economia, mas também contribuiu para metas de sustentabilidade e responsabilidade ambiental. Assim, esse dado fortalece o posicionamento da marca diante de um consumidor cada vez mais atento a práticas sustentáveis e responsáveis.

 

O que fez a diferença no projeto

Alguns fatores foram determinantes para o sucesso da parceria, como por exemplo:

  • Análise detalhada do perfil de consumo: a estratégia considerou a sazonalidade, o perfil das lojas e as características regionais;
  • Planejamento contratual de longo prazo: com contrato até dezembro de 2029, a Kallan garante previsibilidade e proteção contra volatilidades;
  • Gestão ativa e acompanhamento constante: não se trata apenas de vender energia mais barata, mas de acompanhar mensalmente resultados, encargos, comportamento de consumo e oportunidades de otimização;
  • Transparência nos números: todos acompanharam os resultados com clareza, o que fortaleceu a confiança ao longo da expansão das unidades no mercado livre.

 

O que esse case mostra para outras redes varejistas

A jornada da Kallan Calçados mostra que energia pode, e deve, ser tratada como elemento estratégico dentro da gestão empresarial, especialmente em um setor altamente competitivo.

Afinal, a previsibilidade e eficiência podem representar a diferença entre apenas manter a operação e, de fato, ampliar margens, ganhar fôlego financeiro e sustentar o crescimento no longo prazo.

Dessa forma, a experiência da Kallan deixa aprendizados interessantes:

  • empresas podem gerir a energia de forma estratégica;
  • é possível reduzir custos de forma estruturada e segura;
  • a portabilidade pode ser feita de maneira gradual;
  • sustentabilidade e economia caminham juntas;
  • empresas com múltiplas unidades costumam ter grande potencial de ganho;
  • o impacto financeiro é real e mensurável.

 

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