Em uma operação que movimenta bilhões de reais por ano, pequenas oscilações de custos podem representar impactos significativos na rentabilidade. Foi justamente esse desafio que levou a Agrex, uma das principais plataformas de agronegócio do Brasil, a buscar uma nova estratégia para a gestão de energia.
Com atuação em oito estados, mais de mil colaboradores e presença em toda a cadeia de valor da soja e do milho, a empresa precisava transformar a energia de uma variável imprevisível em um recurso estratégico para o negócio.
Ao fazer a portabilidade para o mercado livre de energia, a Agrex conquistou uma redução média de 30% nos custos, além de ganhos importantes em previsibilidade financeira e sustentabilidade.
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O desafio de crescer sem perder o controle dos custos
Fundada há mais de 30 anos em Balsas, no interior do Maranhão, a Agrex construiu uma operação robusta.
Mas, antes da portabilidade para o mercado livre de energia, a companhia enfrentava um cenário comum de grandes operações industriais: oscilações sazonais da demanda, dependência das tarifas reguladas e exposição às bandeiras tarifárias, situação que gerava insegurança nas projeções financeiras.
“Previsibilidade orçamentária e gestão de custo energético eram muito mais trabalhadas na expectativa do que no conhecimento real. A gente ficava muito vulnerável às imprevisibilidades do mercado, novas tarifas, bandeiras e era difícil projetar com clareza”, resume Gabriel Hortelan, Gerente de Gestão e Performance de Negócios da Agrex, responsável pela implementação do mercado livre de energia na empresa.
A decisão de fazer a portabilidade para o mercado livre
Ao avaliar alternativas para otimizar seus custos operacionais, a Agrex identificou no mercado livre de energia uma oportunidade para assumir maior controle sobre suas despesas energéticas.
Isso porque a portabilidade permitiu que a empresa deixasse de depender exclusivamente das condições impostas pelo mercado cativo e passasse a negociar energia de forma estratégica, com contratos adequados ao seu perfil de consumo.
Além disso, para garantir uma transição segura e eficiente, a Agrex contou com o apoio da Voltera em todas as etapas do processo.
Nesse sentido, o trabalho envolveu desde o estudo detalhado do consumo de cada unidade até a estruturação da estratégia de compra de energia, passando pela gestão operacional e pelo acompanhamento contínuo após a portabilidade.
Os resultados alcançados
Os ganhos começaram a aparecer rapidamente.
Desde a portabilidade para o mercado livre, a Agrex conseguiu 30% de economia média nos custos de energia.
Além disso, os benefícios foram além da redução financeira:
- 542,4 toneladas de CO₂ evitadas
- equivalente à preservação de 2.260 árvores
“Com um bom direcionamento da Voltera, tanto na parte de gestão quanto de comercialização de energia, conseguimos uma boa redução de custos comparado ao mercado cativo. Além disso, também passamos a ter uma boa previsibilidade orçamentária, que nos traz mais clareza de como operacionalizar e de como serão nossos custos para o próximo ano. Portanto, isso nos permite trabalhar melhor nossa gestão de margem e custos operacionais”, comenta o executivo.
Energia como ativo estratégico
Após a portabilidade, a Agrex passou a utilizar a plataforma digital da Voltera para acompanhar, em um único ambiente, os indicadores de energia de todas as suas unidades.
Por meio do painel, a empresa monitora informações como, por exemplo:
- consumo consolidado das unidades;
- economia gerada mês a mês em cada unidade;
- projeções de gastos futuros;
- relatórios de sustentabilidade;
- emissões de CO₂ evitadas.
Na prática, a energia deixou de ser apenas uma despesa operacional para se tornar uma variável estratégica. Hoje, ela é acompanhada em tempo real e integrada ao processo de tomada de decisão.
Logo, essa visibilidade permite identificar oportunidades, aprimorar o planejamento e apoiar projetos de crescimento com muito mais segurança.
Da falta de visibilidade ao controle total da energia
A trajetória da Agrex mostra que a migração para a portabilidade vai muito além da busca por economia.
Quando combinada com gestão de energia especializada, tecnologia e acompanhamento contínuo, a energia passa a contribuir diretamente para a competitividade do negócio.
“A Agrex é um dos nossos clientes mais estratégicos. Desde 2022, trabalhamos juntos para garantir que a escala da operação seja também um fator de vantagem na gestão energética. Por isso, ver os resultados em economia e sustentabilidade consolidados ao longo dos anos é exatamente o tipo de transformação que motivou a criação da Voltera“, destaca Alan Henn, CEO e fundador da Voltera.
Assim como a Agrex transformou a energia em vantagem competitiva, sua empresa também pode. Então, fale com os especialistas da Voltera e descubra quanto o seu negócio pode economizar no mercado livre de energia.
